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興匯電力開展《可復制的領導力》 管理培訓
發布時間:2019-05-21 | 瀏覽:905次 【關閉此頁

    作為一名管理干部,領導力不是天生就有的能力,而是經過一系列理論方法、實操技巧和經驗的影響而練就的硬技能。

    為了幫助公司管理干部解決帶領團隊的困惑,提升管理干部的管理能力,使人人都能學會領導力,打造有戰斗力的團隊,5月18日,興匯電力開展了《可復制的領導力》管理培訓,共有三十余名骨干人員參加了此次培訓。

    本次培訓邀請了樊登《可復制的領導力》課程認證講師-韓老師。韓老師分別從“傾聽”、“溝通視窗”、“給予和接受反饋”三方面進行了深入的分享。首先,分析了人們身體的四種記憶:無意識不會、有意識不會、有意識會、無意識會,并結合我們在工作、生活中有關身體記憶的案例展開討論,加深我們對管理組織團隊中的意識與行為關系的了解。

    其次,講解了如何利用溝通視窗讓溝通更有效:通過自己知道或者不知道、別人知道或者不知道,將我們的認知分為公開象限、隱私象限、盲點象限、潛能象限四個象限,要盡可能的擴大“自己知道”、“別人也知道”的公開區,去縮減那些隱蔽區、盲目區和未知區。


    最后,強調了傾聽和有效反饋的重要性。管理人員要學會傾聽,并及時做出有效反饋,這樣才能激發員工的工作熱情、提升工作效率。

    《可復制的領導力》作為管理必修課深受學員們的關注和喜愛。在培訓中,學員們積極參與互動,探討團隊管理中的案例,加深了對領導力的認識和理解。課程結束,學員們紛紛表示,他們將在日后的工作中用實際行動踐行領導力,打造更高效的團隊。


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